您知道设计变更、签证、确认表、谈判、联系表和会签之间的区别吗？
大家好，您知道设计变更、签证、确认表、谈判、联系表和会签之间的区别吗？相信很多的网友都不是很明白，包括也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于您知道设计变更、签证、确认表、谈判、联系表和会签之间的区别吗？和的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
设计变更是为了保证设计和施工质量，改进施工过程中的工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图、设计文件所表述的设计标准状况进行的变更和修改。可见，设计变更仅包括因设计工作本身的遗漏、错误等原因而对原设计进行修改或补充的技术资料。设计变更费用一般应控制在建筑安装工程总造价的5%以内，设计变更引起的新增投资不得超过基本储备费用的1/3。纠正设计错误和设计修改，以满足现场条件的变化。一般包括两种：原设计单位出具的设计变更通知书和经原设计单位同意后由建设单位取得的设计变更联系表。
1、在建设单位组织、设计单位和施工单位参加的设计说明会上，施工单位和施工单位提出并经各方批准对施工图进行变更的，属于设计变更，并为此目的进行了新的补充。设计单位或施工单位负责图纸或设计变更说明。
2、施工过程中，施工单位遇到一些原设计未预见到的、需要处理的具体情况；由此产生的设计变更。若工程管道安装过程中，遇到原设计未考虑的设备、管墩、原设计标高无安装位置等情况，需按原设计管道的方向或标高确定变更设计的，须经设计单位、建设单位同意后办理。更改或设计更改联系表。设计变更应当注明工程项目、地点、变更原因、方式、规格、数量以及变更的施工图。一旦经甲方签字确认，即视为设计变更。点击免费下载工程资料
3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等。例如，在某些工程中，建设单位要求增设管道、然后取得设计方案，征得单位同意后进行设计变更。
4.在施工过程中，由于施工及资源市场原因，如材料供应或施工条件不成熟等，施工企业认为需要改用其他材料，或需要改变某些工程项目的具体设计时，等，造成设计变更的，经双方或三方签字同意的，可视为设计变更。
（二）设计变更发布原则
无论哪一方提出设计变更，都必须经过建设单位、设计单位、施工单位协商。确认后，设计部门将下发相应的图纸或指令，办理下达手续，下发给相关部门实施。
但在审核时应注意以下几点：
原设计确实不能保证质量、存在设计遗漏、错误，或者与现场不符而无法施工，必须修改的，应当办理设计变更手续。
一般情况下，即使变更要求在技术上、经济上可能合理，也应充分考虑，并将变更后产生的效益与现场变更造成施工单位索赔造成的损失进行比较，并应权衡严重性后做出决定。
项目变更引起的成本增减是否控制在预算范围内。如果确实需要改变，并且可能超出预算，就必须更加谨慎。
施工过程中更换材料的，应出具材料更换令。要坚决避免出现不明确、没有详细图纸或具体要用到的零件、只是改变材料用量的情况。
应尽早进行设计变更。最好在施工开始之前发现它们。为了更好地指导施工，在开工前组织图纸审查，尽量减少设计变更的发生。施工期间确需变更的，必须在施工前进行。进行更改以防止拆除造成浪费并避免索赔。
设计变更应详细记录，并简要说明变更原因、背景、时间。参与人员、项目地点、提案单位均应记录。
(3)设计变更的实施及费用结算
设计变更实施后，应注意以下两点：
本次变更是否已全面实施？如果设计图纸实施后发生变更，应注意按原图纸施工所涉及的人工、材料费用和拆除费用。如果原设计图未实施，则扣除前期变更费用。点击免费下载工程资料
拆除时，监理人员负责组织施工单位对拆除的材料、设备或已加工但未安装的成品、半成品进行回收。
如果减少或取消项目，还必须在设计变更上签字，以便结算时扣除。
(4)分析设计变更并追究责任方责任
若因设计部门的错误或缺陷而导致造价变更及采取补救措施，如修理、加固、拆除等，造价工程师将与业主、设计单位协商是否要求赔偿。
因监理单位的疏忽或错误指挥而改变设计的，监理单位应承担一定的费用。
因设备、材料供应商提供的材料质量不合格而造成的费用由设备供应商负责。
因施工单位原因、施工不当或施工失误，变更费用不予处理，由施工单位承担。影响工期、质量、成本的，应当提出反索赔。
2. 项目签证
（一）施工过程中的项目签证，主要是指施工企业在施工图及设计变更、施工图预算或预算固定费用上确定的项目内容以外的施工内容，以及施工过程中实际发生的费用。施工。申请签证时，如因施工条件变化或不可预见的情况导致工程量发生变化。项目签证可视为补充协议，如额外工作、额外费用补偿、工程变更、材料更换或替代等，应与协议具有同等解释优先权。
1、由于施工单位未按照合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等，造成施工企业停工、工期延误。
2、因建设单位中途决定停工、延期工程或因设计变更、设计错误导致施工单位停工、延误工、返工而造成的运气不佳、人员、机械搬迁等损失。
3、施工过程中施工单位造成停水、停电，导致工程无法顺利、长时间进行，施工单位无法安排停工造成的经济损失。
4、在技改工程中，经常会遇到施工过程中，由于工作面过于狭窄，作业超过一定高度，需要使用大型机械和工具，以保证施工顺利进行。项目。出现问题时，施工单位应及时向现场报告。实际情况和施工方案应当告知建设单位，征得建设单位同意后实施。此时，建筑企业应当申请项目签证。
5、对于大修项目和零星维修项目，大多没有正式的施工图纸。建筑公司经常在大修前提出维护计划。大修完成后，申请项目签证，然后根据项目签证办理项目结算。此时，项目签证工作就显得尤为重要，直接关系到维护结算工作的顺利进行。
（二）工程签证发放原则及注意事项
1、严格申请现场资助签证。凡是涉及财务费用的停工、闲工、就业签证、机械轮班签证等，必须由现场施工代表认真核实并签发，并注明原因、背景、时间、地点等。例如，由于业主或其他非建设单位原因造成机械平台无法使用的，后者只负责租赁费或摊销费，而不负责机械平台费。
2、合同中应约定的内容不能以签证的形式出现。例如：劳动力浮动工资、议价项目、材料价格等，合同中未约定的，应由相关管理人员以补充协议的形式约定。现场施工代表不能用项目签证代替。
3、施工组织计划中应予批准的，不能办理签证。例如：临时布置、塔吊数量、开挖方式、钢筋搭接方式等应在施工组织计划中严格审核，项目签证办理不能随便办理。
4、建设单位必须随时保留项目签证表复印件，避免增补、涂改等，并要求提交建设单位编号供审核，避免重复签证。
5、确认材料价格时，需注明采购价或预算价，避免重复计算采购费和仓储费。
（三）项目签证表和项目数量确认表
项目签证表用于在施工过程中出现一些原设计中未包含的事项时，用于增加或减少项目的结算价值。现场签证是指在施工过程中没有因设计变更或现场出现紧急情况而导致原设计工作量暂时增加的情况下，需要甲方现场代表和监理人员签字认可的表格。可作为施工方最终结算的依据。项目数量签证表格决定了项目数量。施工现场签证表可以签署数量或价格。中国建设工程造价管理协会2002年发布的第《工程造价咨询业务操作指导规程》号文件对项目签证的概念进行了解释和定义：“根据合同约定，一般由双方代表提供施工过程中除负责任活动的合同价格。”工程签证与建设工程合同价款的关系和作用在《建设工程合同示范文本》中，合同价款是指“发包人与承包商在协议中约定向承包商支付的完成全部工程的金额”。合同价款是承包人与承包人两个法人在协议中所达成的“协议”，是用于“支付”费用的金额。工程签证是开发商和承包商两个法人的授权代理人按照合同的“协议”对合同以外的责任事件作出的签字证明。如果涉及合同价款以外的金钱，则代表法人授权行为的具体实施和表现。上述两项行为，一项是法人的行为，一项是法定代表人委托的代理人的行为。前者明确是合同价款，而后者则涉及合同价款以外的付款（即合同价调整），这是不同的。这里，受委托代理人的行为是在合同中约定的，以明确委托事项和权限。其行为不能涵盖法人之间的合同约定，其行为受合同约定的约束。由于项目签证行为的这些特点，可以通过委托代理平台上签名认证的形式，在限度内有效解决施工过程中的各类支付相关事件，并推动各类争议施工。有效协调并快速解决行动。
工程量签证表和工程量确认表的区别！
项目签证形式：是发生在图纸之外的项目内容。由于没有图纸依据，签证是为了准确描述所发生的内容而制作的。包括工程量确认和附加图纸等。施工量确认单是通过现场实测对某一工程的工程量的确认。常用的是甲方代表和监事的证明。点击免费下载工程资料
工程量确认：仅确认工程量，还需计算成本。签证表不仅确认了项目的数量，还确认了费用。这是对实际情况的认证和确认。可以包括事件的工作量、原因、过程、处理结果等。
3. 会签
会签是主办单位在起草正式文件过程中，主动与相关单位协商并批准的文件撰写程序。一般公文内容涉及本单位多个部门或与其他单位有关时，需要会签。会签根据对象不同分为内部会签和外部会签。内部会签用于与单位内相关部门协商、核实；外部会签用于与外部单位有关部门协商、核实；两者本质相同，但加工形式不同。
4. 工程联系表
项目联系表是项目建设过程中使用的文件，其中某些图纸或方向需要更改以供进一步审议以避免错误。一些项目的变更是通过联系表传达的。工作联系函和工作联系单是建设方、施工方、监理方等各方的通用表格。施工过程中，如果各方有需要沟通协商的事项，可以通过这两种方式处理。工程联系表可以看作是对某件事的请求书，某项措施是否可行、变更、替换或替代等。甲乙双方的联系表反映了一个项目的进展情况，是强有力的支撑材料用于索赔等
例如，在施工过程中，如果监理人员想向甲方提出一些合理的建议，或者工作中有一些谈判事项需要甲方支持，都可以通过这两种形式来表达自己的意图。如果施工方在施工过程中，甲方供应材料较晚，也可以通过某种形式向甲方表明，以便甲方及时采购建筑材料。甲方在施工过程中发现监理人员不到位的，也可以以本表的形式要求监理人员认真监督工作。
5、项目洽谈
工程谈判主要是指施工企业对施工图及设计变更确定的工程内容以外的施工内容、施工图预算或预算固定费用以及施工过程中实际发生的费用等提供的书面说明。建设过程中，业主增加或减少了工程内容，对原合同产生重大影响。双方将进行新的谈判，然后进行项目谈判。谈判是一份新合同，也可以是原合同的附件。项目谈判是多方（甲方、设计方、监理方、施工方）开会讨论、签署形成的文件。适用于：施工单位为了方便施工或按照甲方意愿向设计单位提出意见时或发现审图时未发现的图纸缺陷时的谈判、经济谈判或技术谈判等。
6. 相互差异与联系
工程签证：是指在施工过程中发现并发生除图纸或合同以外的事情；
工程变更：设计院或业主共同审查后对图纸进行单独修改；
项目洽谈：是
1、协商项目变更及合同外签证、材料、人工等价格。
2、其他建设、技术等问题的洽谈
工程量确认表：
1. 签署已完成的约定工作量
2、合同外隐性签字批准追加部分工程量
以上情况都会影响成本单的结果，只是大小不同。
无论是项目签证、项目变更、项目谈判、还是工程量确认，都是建设过程中发生的涉及成本、付款等经济问题的重要证据，可以作为最终的重要文件从而影响成本。
需要注意的是，建设单位和施工单位均须持有这些文件的原件。不允许复印。复印件可能会导致对方无法识别。
项目签证：一般是双方针对工程承包范围之外发生的工作出具的证明文件。例如，必须处理基础施工过程中意外出现在地下的流沙、坟墓、工事等地下障碍物。如果处理的话，必然会产生费用。因此，双方应根据实际治疗情况和产生的费用申请项目签证。
工程变更：是对原设计图纸的修改、设计补充或变更，由设计院提出并经建设单位批准后送建设单位及其他有关单位；或由建设单位提出并经设计院签字认可，然后由建设单位下发。
项目谈判：合同履行过程中，涉及合同涉及的施工工艺、工期、材料、费用等内容的技术经济谈判文件较多。项目谈判一般由建设单位提出并经建设单位批准（有时由建设单位提出建议并经建设单位批准）。项目谈判须经双方同意后方可生效。
工程量确认单：是建设单位和监理单位对建设单位已完成工程量（包括月度、年度、阶段或全部）的确认文件，也是建设单位和监理单位对工程量的确认由项目变更和项目谈判引起的。确认文件。
最容易理解、也在实践中使用的程序答案之一：项目签证、项目变更、项目谈判、项目数量确认单之间的关系必须明确。
1、施工过程中修改工程图纸时，业主会给出工程变更通知，或者需要向业主索取：
2、在施工过程中，如果业主增加或减少了工程内容，对原合同产生实质性影响，双方将进行新的谈判，进而进行项目谈判。谈判是一份新的合同，也可以是原合同的附件。
3、接受业主提供的工程变更和工程谈判后，开始施工。施工后工作量需要及时提交给业主，以便监理业主签字确认，确保结算。
有时在中期计量过程中，建设单位还将工程量确认表提交给业主，以方便工程款的计量和支付。
4、变更部分建设完成后，必须以项目经济签证的形式向业主申请支付增加或变更的工程款。完整的项目签证信息为： A. 项目签证表B. 工程量订单确认+工程变更单或工程量确认单+工程谈判（+后面的数字可选，只要有工程量即可）确认订单，可结算或审核）
区别：从施工方的角度来看，联系单具有通知的功能。一旦产生费用，无论是项目联系表的激活、现场地下障碍物的对比，还是管理方面的原因，承包商都应申报《项目检查签证表》。工程量签证表由承包商向工程师申报。批准后，项目签证的施工量就确定了。这部分属于施工方内部。这部分流程通常由合同造价部门发起，审核结果报公司领导签字。确认后，以公司确认书的形式与承包商确认核准项目的价格。
用户评论
我平时工作里经常遇到这些词，但其实没有细究过它们真正的区别，还是应该好好学习一下！
有7位网友表示赞同！
这篇文章写的真好！讲的很清楚，我以前常常搞混签证和确认表，现在终于明白了！
有6位网友表示赞同！
在建筑行业工作久了，设计变更就是家常便饭；不过每次修改都要经过复杂的流程控制确实很耗时。学习如何高效处理这些问题真的很重要！
有6位网友表示赞同！
这篇文章让我醍醐灌顶，原来这么多东西都有区别呀！以后遇到项目的时候就可以好好运用这些知识了。
有18位网友表示赞同！
作为一个设计师，经常需要面对设计变更，但每次都会被签证和确认表折磨到。这篇博客真是太好了！希望能详细说明一下会签的操作流程！
有16位网友表示赞同！
我是在建筑公司工作多年的老 ENGINEER，你说的这些东西，对我们来说基本是日常操作。文章可以深入一点讲解谈判技巧比较好，比如如何有效降低成本？
有10位网友表示赞同！
作为一名刚进入这个行业的年轻员工，这篇文章真的太宝贵了！我已经开始记笔记了~
有19位网友表示赞同！
我之前一直以为签证就是确认表，看来自己还需要再学习。联系表也挺重要啊，沟通顺畅才能保证项目的顺利进行。
有19位网友表示赞同！
虽然文章介绍的很详细，可是对于一些专业术语来说，还是希望能提供更多解释和例子，方便理解！
有8位网友表示赞同！
设计变更、签证等都是考验项目管理能力的关键环节，这篇文章提醒了我要注意细节和沟通，才能做好项目工作。
有7位网友表示赞同！
文章非常有价值，特别是对新进入这个行业的人来说非常重要。希望以后能定期更新一些最新的操作技巧和案例分享！
有7位网友表示赞同！
我也在建筑行业工作，但我觉得这篇文章写的太笼统了，针对不同类型的项目，对应的操作步骤可能会有所差异，希望能更细致地讲解各个步骤的具体细节~
有11位网友表示赞同！
这种详细的对比分析非常有用，我之前总是把设计变更和签证弄混，现在终于明白了区别！
有16位网友表示赞同！
这篇文章很有帮助，让我对项目管理流程有了更深入的了解，以后可以更好地协调各个环节工作的顺利进行。
有16位网友表示赞同！
如果能附上一些实例图示或者案例讲解，效果会更好吧！
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我从不把设计变更当回事儿，总是觉得只是一个小修改。但文章让我意识到这些小修改可能会导致巨大的后果，后续步骤必须得谨慎对待！
有17位网友表示赞同！
对于初学项目管理的人来说，这篇文章简直是一个入门指南！清晰易懂的语言和对比分析，让我对整个流程有了更清晰的理解。
有9位网友表示赞同！
虽然文章内容很好，但我还是希望更多的图示或者视频案例能够辅助理解，这样更直观易于记忆。
有15位网友表示赞同！
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用户评论
这篇文章说的都对！设计变更确实很常出现问题，签证、确认单、洽商这些步骤都要弄清楚才能避免麻烦。我之前因为签证没做清楚差点就出了大问题，还好及时把情况改过来。
有18位网友表示赞同！
好文啊！我一直觉得这些文件和流程之间搞混了，尤其是确认单子和洽商的区别，这个解释的很清楚，这下明白了！建议再补充一下会签的时候需要注意些什么细节
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说的对，设计变更确实是个坑。我这边遇到过一些客户为了减少成本压榨我们团队，导致设计变更的频率超高，还总是跳过一些重要的步骤，真的很烦躁！
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这篇文章很有帮助！尤其是签证和确认单的区别，以前都搞混了，现在终于明白了。希望以后还能看到更多关于合同协议类文件的解释
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这种设计变更的复杂流程真是让人头疼，感觉项目进展就慢吞吞的，希望能有一种简化流程的方法！而且每个部门之间沟通也不及时，导致整个项目的效率都降低了。
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这个连接单和洽商单的区别我也是不太明白，以后遇到这种情况再来问问。话说设计变更确实是个难题，需要认真对待每个步骤，才能避免后续麻烦
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说的真好！我刚接触这个行业不久，现在最头疼的就是这些设计变更流程，感觉很多都是摸索的。希望以后能多学习这类知识，提高自己的专业水平。
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我也遇到过类似的情况，客户提出各种各样的设计变更要求，导致团队压力很大。建议在项目初期和客户做好沟通，把变更的范围和责任分清楚，这样可以减少后期遇到的麻烦。
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这篇文章很有实用性！对于刚接触这个行业的新人员来说，对设计变更流程的理解非常重要。希望以后还有更多类似的文章能够帮助我们更好地学习和工作。
有19位网友表示赞同！
签证、确认单、洽商都弄明白了，但会签的时候还有些疑惑，不知道具体是指哪些人要会签？能不能详细解释一下呢？
有8位网友表示赞同！
其实很多时候设计变更都是因为沟通不畅造成的。建议双方多沟通，及时了解对方的需求和想法，才能避免出现许多不必要的麻烦。
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同意作者的观点，设计变更确实是一个复杂的流程，需要仔细操作每一步骤。特别是签证，一定要注意细节，以免影响到项目的进展。
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我之前遇到过设计变更导致项目延期的情况，真的很痛苦。希望大家在面对设计变更的时候应该保持冷静，积极沟通解决问题。不要轻易否定对方的意见，要尊重每个人的想法，共同寻找解决方案。
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文章写的太好了！把很多模糊的概念解释得非常清楚，我读完后感觉自己都更懂一些了！以后遇到类似的问题就不会慌乱了
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设计变更真的不是一件容易的事，需要很强的沟通能力和团队协作意识。希望更多人能了解这些专业知识，才能更好地应对项目挑战。
有16位网友表示赞同！
这个会签的环节我还是不太理解，具体指的是哪些人来签字？能不能举个例子解释一下呢？
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这篇总结的好！我平时工作中经常遇到设计变更问题，这次借这个机会整理了一下对这几个文件和流程的理解。以后碰到类似的情况就拿它查阅下!
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