施工工地标准化管理体系入门篇：第一节 管理制度标准化概述
大家好，施工工地标准化管理体系入门篇：第一节 管理制度标准化概述相信很多的网友都不是很明白，包括也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于施工工地标准化管理体系入门篇：第一节 管理制度标准化概述和的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
安全质量管理目标要分级分解落实，对监督检查、考核奖罚做出具体规定，并形成文件组织实施，确保每个职工在自己的岗位上，认真履行各自安全责任。安全质量责任制度要覆盖项目管理人员、作业班组长、专职安全质量管理员。
1.1.2 安全质量奖惩考核把安全质量管理纳入经济责任制的考核内容，把安全质量管理职责、管理目标和措施要求、考核和奖罚规定具体内容量化。
1.2 安全教育培训制度
1.2.1 安全教育培训制度应明确各类从业人员教育培训的类型、对象、时间和内容，对安全教育培训的计划编制、实施和记录、证书的管理要求、工作程序做出规定，形成文件并组织实施。
1.2.2 安全教育培训的对象
应包括专职安全管理人员岗位合格证书，复审和年度安全培训；电工、焊工、架子工、运输机械作业人员、登高架设作业人员、爆破作业人员等特殊工程作业人员操作证培训、复审和年度安全培训；待岗复工、转岗、换岗作业人员的岗前培训；新工人进场三级安全教育培训；经常性安全教育。
1.3 安全质量检查制度
1.3.1 安全质量检查应包括作业层的自查，上级管理层对作业层的抽查。检查类型包括：日常检查、定期检查、专业性检查等。
1.3.2 对检查中发现的安全质量问题，应签发隐患整改通知单，并规定整改要求和期限，必要时应责令停工、整改。
2、人员、材料和设备管理
2.1人员资格审查
2.1.1 对质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、机械员、预算员、统计员、计划员、劳资员、定额员、财会员等关键岗位人员上岗前必须经过培训经考试合格取得上岗证后方可上岗，未经过培训，没取得上岗证一律不得上岗。
2.1.2 特种作业人员持证上岗制度。从事地下作业、高空作业、铺架作业、爆破作业、与行车安全直接有关的特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
2.1.3 施工现场应按规模设立专职安全、质量管理人员。
2.1 材料、设备、构配件进场审查
2.2.1 各种原材料应坚持“先检验后使用”的原则，材料试验应按委托单试验内容进行，并如期提交数据准确，结论清晰的试验报告。各种原材料要按标准取样、送检有登记、检验结果报告有反馈。各种配合比的配料单数量准确，格式标准，交底要清楚。
2.2.2 施工单位要结合工程实际，投入的设备配置要合理;必须保证满足施工要求，保证上场设备状态良好。从设备进场开始，建立好台帐（保养、维修、运转小时、作业性质、零配件消耗等），台账应详细、准确；重要设备动态（如上场、购置、修复、转场、事故处理等）每月应有填写记录。
2.2.3 对材料、设备等物资的验收管理要求、职责权限和工作程序要做出规定，形成文件并组织实施。对进场物资验收后要形成记录，对未经验收或验收不合格的物资应作好标识并清退出场，形成记录。
2. 技术管理
3.1 施工测量复核
施工单位的技术负责人应组织对现场明确施工测量的复核内容、复核程序、责任等作出明确规定，形成文件并组织实施。
3.2 施工图校对
施工项目技术负责人应组织制定施工图校对制度，明确对施工图校对的内容、时间、人员分工、程序、修改等做出规定，并及时将校对结果反馈到设计院、监理、项目管理机构等单位审批，反馈结果要及时存档、传阅与下发，并在图纸文件上及时标识，实现可追朔性。
对审核工作失误的应制定处罚制度。
3.3 施工技术交底
3.3.1重大施工工程开工前，企业技术负责人及安全管理部门，应向施工管理人员进行技术方案交底。各分部分项工程，关键工序，专项方案实施前，项目技术负责人、安全员应向施工管理人员进行交底。
要建立项目技术负责人对技术人员的交底、项目技术人员对测量交底、对试验人员交底、施工队长对作业队交底、安全员应对新进场的工人实施作业人员工种交底、作业班组应对作业人员进行班前交底的整个完善交底体系。
3.3.2所有技术交底除口头交底外，要有书面交底记录，交底双方应履行签名手续，交底双方留有书面交底。
本着“谁交底、谁负责”的原则，对由于交底错误造成返工、经济损失、工期推迟等后果的，施工单位要对相关责任人进行处罚。
3.4 开工报告申请
单位工程开工前应申报开工报告，经监理单位、项目管理机构审核批复后方可以动工。施工单位的技术负责人应组织对开工报告格式及内容要求、编写审批程序、审核签字等做出具体规定，形成文件并组织实施。
3.5 施工组织设计编制、审批
3.5.1 施工项目技术负责人，对施工安全质量负技术责任，应根据现场组织制定施工组织设计编制、审批制度，明确规定施工组织设计分级编制的具体内容、编制和审批的时限、权限等。
3.5.2 施工组织设计必须有针对工程危险源而编制的安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制订。
3.5.3 施工组织设计，必须按涉及的内容，由技术负责人组织技术、安全、物资、计划等部门进行审核，审核人应有明确意见并签名。经批准的施工组织设计，不能随意变更修改。应客观原因需修改的，应按原审核、审批的分工与程序办理。
3.6 施工专项方案审查
3.6.1对营业线、桥梁、施工中的基坑支护、土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架、架梁等专业性强、危险性大的施工项目，施工单位对专项施工技术方案的编制内容、审批权限、程序等应具体规定。其中，对涉及深基坑、高大模板工程等专项施工方案，应建立专家论证制度。
3.6.2专项技术方案的编制必须结合实际，从施工技术上采取措施保证安全，从防护技术上采取措施保证安全，对使用的机械设备，从安全保险的有效设置方面采取措施保证安全。
项目技术负责人和方案编制人员必须参与方案实施的验收和检查。
3.7 施工工艺流程设计、试验
3.7.1方案编制
施工单位技术负责人应组织编制施工工艺流程设计和工艺试验方案，明确审批程序、相关人员的职责、权限和报审程序。监理单位对工艺试验方案进行审查批复。
3.7.2方案实施
技术负责人对工艺试验方案实施要制定工作分组、人员、试验数据采集等规定；实施过程中要有专人负责监督按工艺流程设计和工艺试验方案进行施工。在进行各项质量鉴定、综合分析、选取最佳工艺参数、进行工艺试验总结后，方可指导大面积同类工程的施工。
3.7.3检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认
3.7.4施工单位技术负责人要组织制定细化的检验批、分项、分部和单位工程检查、申报签认的分级程序、检查内容、检查人员、时间、职责权限、检查表格填写、资料的收集及分解落实、监督检查的规定。
3.7.5质量检查要分实物和资料检查两个方面进行。实物检查要按验标明确的检验项目和抽样方案进行。资料检查要涵盖原材料、构配件和设备的合格证和其他质量证明文件，以及施工过程中的自检、交接检验记录、隐蔽工程验收记录以及各种检验、检测报告。
3.7.6检验批和分项、分部、单位工程的申报签认应贯彻“三检制”（自检、互检、交接检）和“三工序”制度（检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序）。所有记录表格，必须用黑色碳素墨水填写，要求字迹工整、数据准确、用词规范、描述详细。各种检查证填写份数满足要求。
3.7.7所有检验批、分项、分部、单位工程建设完成后，要对实物工程质量、质量验证资料进行综合检查和验收，合格后依次编制竣工自验记录，向监理单位、项目管理机构提出验交申请。
3.8 隐蔽工程及关键部位验收
3.8.1施工单位技术负责人要组织制定隐蔽工程和关键部位旁站监督的详细组织计划，明确隐蔽工程项目、检查规定、检查时间、值班制度、旁站人员、技术人员、分管负责人、试验人员、检查记录、各岗位人员的责任权限。
3.8.2隐蔽工程和关键部位检查要及时，避免错过检查时间造成质量隐患。影响安全的基础工程签证后应立即封闭，避免地质变化危及结构安全。
3.8.3隐蔽工程整个实施过程必须记录在案，并施工日志中详细描述，施工单位要针对性的制定相应的施工日志填写要求，以实现产品质量的可追溯性。
3.9 成品保护
施工单位对设计图纸、交接桩、原材料、半成品、成品、施工设备、检测装置和已施工完成的检验批、分项、分部、单位工程要制定成品保护规定。
。
3.9.1应制定对品保护检查、督促整改制、检查记录制度。
3.9.2成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处。
3.10 基础技术资料管理
施工单位技术负责人要组织制定基础技术资料管理规定，明确基础技术资料分级管理范围，管理要求，建立资料的点收、编号、分发、保管制度，建立受控文件和资料，有效文件和资料，作废留用文件和资料档案，分专业、分项立卷存档。
3.11 施工日志填写
施工单位应建立施工日志填写制度，对施工日志的填写内容、填写要求，施工日志的建立要求、保存要求做出明确规定，形成文件并实施，要做到施工日志填写的规范性、统一格式，要确保技术人员更换时施工日志记录的连续性、隐蔽工程记录的真实、及时、详实性，要建立施工日志领导检查制度，对施工日志的填写效果进行考核评价。
4、文明施工
亮化、净化、绿化、美化。
4.1 文明施工告示制度
文明施工告示的主要内容应包括：工程概况、交通组织、施工现场、环境保护。文明施工告示应设立标准告示牌。文明施工告示要作为文明施工内容之一，纳入文明工地考评范围。
4.2 文明施工考评制度
施工单位应建立自行考评制度，保证日常文明施工管理工作的正常进行。
4.3 场区管理
施工现场应建立标志标牌制度，明确规定标志标牌的位置、大小、颜色、格式、种类、标牌内容，施工材料按施工布置图堆放。
4.3.1 施工现场应建立七牌一图制（参第3篇）。
4.3.2 施工单位应在施工现场危险部位，设置明显的安全警示标志。施工单位应当建立施工现场正确使用安全警示标志和安全色的相应规定，对使用部位、内容作具体要求，明确相应管理的要求，职责和权限，确定监督检查方法，形成文件并组织实施。
4.3.3 门卫、财务、危险品存放点、仓库、配电间、木工间、宿舍、食堂等部位各项安全防范制度上墙。综治宣传栏、民工维权告示牌应固定于工地醒目处。工地禁火区标志明显，作业区、办公区、宿舍等部位按规定配备足够有效的灭火器材，消防应急通道畅通。
4.4 职业健康安全
施工现场要对施工机具控制、施工用电控制、安全防火、施工现场消防管理、防护设施和劳保用品控制施、意外情况的处理、现场防盗等制定切实有效的措施，健全职业健康安全管理网络，落实各级人员安全责任制，形成文件并组织实施。
4.4.1 现场消防安全管理
要坚持“谁主管、谁负责”的原则，施工单位要制定施工现场消防安全制度，制定定期消防教育培训计划，对人员应掌握的防火、灭火知识，消防器材使用方法，消防器材数量、布置、维护、保养，施工材料存放，易燃易爆物品储存进行必要的规定，要建立必要的消防安全应急预案制度。
4.4.2 建立动火须知制度。
从源头上杜绝责任不清、职责不明的现象发生，确保“谁动火、谁负责”的消防安全管理制度的落实，要明确三级动火各级的申请时间、申请内容、申请手续、责任人、职责权限、动火时间等规定，做到有证动火。
4.4.3 治安防范制度
工地内设专职门卫，配备必要的应急通讯器材，人员和物资凭证出入，有巡查、值班交接记录。
财务室、贵重、危险物品储存部位等重点防范处所要落实有专人负责的治安防范责任制；施工现场应设立夜间巡视人员，确保材料、设备的安全。
4.5 生活卫生
员工宿舍、工地食堂、场区管理要纳入施工工地质量安全管理体系，严格制度管理，建立健全工地卫生管理责任制和责任追究制。生活区卫生管理达标，并做到门前三包；建立就餐制度，明确食品安全直接负责人、食堂环境、食品采购、贮存及加工、给水、排水设施，确保餐环境卫生，炊具清洁，炊事员要持有效健康证，操作行为规范。
4.6 环境保护制度
建筑垃圾处置实行减量化、资源化、无害化和谁产生、谁负责的原则。施工现场建筑垃圾、污水、扬尘、施工振动及噪声等控制应符合工程当地环境卫生主管部门的要求，并制定切合实际的管理制度。
4.7 劳务人员管理
4.7.1 施工实名登记
施工单位应使用具有相应资质的劳务企业，并签订劳务分包合同，对进场务工人员实行实名制登记。进入施工现场的施工人员着装，管理人员、操作人员、特殊工种的标志应建立制度。
4.7.2 合同管理
施工企业招用农民工时必须依法订立并严格履行劳动合同，建立权责明确的劳动关系，劳动合同中应包含劳动保护条件条款，并符合有关规定。
4.7.3 日常教育制度。
施工单位应积极推进教育培训活动，加强对务工人员的思想道德、法律法规、安全生产、文明行为的教育以及业务技能培训，不断提高劳务队伍的综合素质。
本文由发布，不代表环球签证网立场，转载联系作者并注明出处：https://www.global-visa.net/yzqz/7166.html
用户评论
这篇博文写的真好！确实，施工工地的管理制度要做到标准化才能更好地保障施工安全和工程质量。以前做这个行业的时候，总是感觉缺少规范，现在看来真是太重要了。
有14位网友表示赞同！
讲道理，一个好的管理制度真的能提高工作效率，减少很多不必要的麻烦。希望更多人去了解一下这方面的知识，推动工地建设更加规范化！
有5位网友表示赞同！
标准化的管理制度不是一件简单的事情，需要企业和工人共同努力才能实现。但我想说的是，为了长久的发展，这一步我们是必须迈出的！
有13位网友表示赞同！
这篇博文太有深度了！我以前就觉得施工工地管理很混乱，现在看来确实是因为缺乏标准化制度的约束。希望这个系列文章能够细致讲解每个环节，这样我们就能更好地学习和应用。
有15位网友表示赞同！
说实话，每次去工地看项目，我都感觉环境很糟糕，人员管理也十分混乱。这次看到这篇文章我才明白，标准化的建设真的很重要啊！
有7位网友表示赞同！
我觉得博主说的没错，一个完善的管理制度能保证施工的安全和质量。但是现实中很多工地还是存在这样那样的问题，缺乏必要的培训和教育导致工人意识不到这些制度的重要性？
有15位网友表示赞同！
我之前在建设领域工作过一段时间，深知“标准化管理”的重要性。但要想真正做到标准化管理不容易，需要全方位的投入和改进，从人才培养到技术设备都要得到加强，才能形成一个完善的系统。
有8位网友表示赞同！
看了这篇文章之后，我对施工工地管理制度有了更深的了解。希望能看到后续文章讲解具体的实施方案，这样更实用一些！
有8位网友表示赞同！
这篇博文的内容太专业了，我理解不了很多高深的概念，能不能用通俗易懂的语言解释一下呢？
有6位网友表示赞同！
我觉得这篇文章还是很有帮助的。我希望更多人能够关注施工工地的安全生产和环境保护问题，共同推动建设业的可持续发展。
有9位网友表示赞同！
管理制度的标准化只是基础，更重要的是如何真正落实到实践中去！一个好的制度需要不断跟进改进，才能适应实际情况的变化，更好地发挥作用
有20位网友表示赞同！
施工工地安全生产确实非常重要。通过标准化的管理制度可以规范施工行为，减少事故发生的概率，保障工人生命财产安全!
有18位网友表示赞同！
我只想说，希望我们的工程项目都能按计划顺利完成，让这个城市变得越来越美！支持标准化管理！
有20位网友表示赞同！
这篇博文很有理论性和实用性，它不仅讲解了标准化管理的重要性，还介绍了一些具体的实施方法。我相信通过这种有效的管理手段，我们可以打造更高效、更安全的施工工地环境。
有8位网友表示赞同！
从业者应该积极学习和践行标准化的管理制度，提高自身工作能力和安全意识！只有这样才能在竞争激烈的建设行业中立于不败之地!
有9位网友表示赞同！
我觉得这篇文章只是触及了标准化管理的表面，更重要的是如何将理论转化为实践。需要更多实战经验的分享和探讨，才能更加深入地理解和运用这些知识。
有5位网友表示赞同！
我希望能够看到更多详细的案例分析，这样能让我们更好地理解标准化管理的实际应用场景！
有11位网友表示赞同！
虽然我不同意博主文中的一些观点，但我还是要感谢他为我们提供的探讨平台。我认为，在建设行业，我们需要多元化的声音和视角，才能不断改进和提升。
有14位网友表示赞同！
我对施工工地的安全工作一直很关心，相信标准化管理能够有效减少事故发生，保障工人的生命安全！
有14位网友表示赞同！